Власти рассматривают условное «разделение» сети «Почты России» на две группы отделений: коммерчески эффективные, способные генерировать доход, и социальные, обслуживающие малые населённые пункты, где экономика не обеспечивает самоокупаемость, но их закрытие не планируется.
Как планируют снизить издержки
Для «социальных» отделений предлагают ряд мер по сокращению расходов и повышению гибкости работы без их ликвидации.
- введение гибкого графика
- привлечение самозанятых и других гибких форм занятости
- использование мер, предусмотренных недавно внесённым законопроектом о поддержке компании
Роль государства и коммерческие возможности
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко отметил, что «Почта России» — стратегическое предприятие, обеспечивающее доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, включая те, где маркетплейсы не работают. Государство оплачивает эту функцию, при этом планируется дать компании больше возможностей для заработка на коммерческом рынке.
Финансовые меры
Рассматриваются варианты докапитализации и реструктуризации долга: при чистом долге в размере около 127 млрд руб. без долговой нагрузки компания уже могла бы показывать прибыль примерно 2–3 млрд руб..
